卓有成效的管理者

主要观点总结

本文介绍了一门为管理者提供的领导力提升课程，面对复杂模糊的外界环境和企业管理挑战，该课程通过5项卓有成效的习惯帮助管理者修炼领导力，提升管理工作的有效性，实现组织整体绩效提升。课程安排于2025年3月21-22日在广州进行。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

外界环境不确定、企业管理需回归本质，需要培养管理者建立系统性思维，提升领导力。

关键观点2: 课程目标

帮助管理者认清自己的领导力，掌握五项管理能力，提升管理的有效性，实现组织整体绩效提升。

关键观点3: 适合对象

该课程适合2年以上的部门经理、企业管理者、企业家参加。

关键观点4: 授课方式

课程采用课程讲解、视频案例导入、小组互动研讨、情景演练、复盘答疑等授课方式。

关键观点5: 服务特色

课程拥有实力雄厚的专职研发队伍，严格的培训程序及教学质量评估体系，以及独特的阶梯式课程体系，满足管理者不同阶段的培训需求。