【实务案例】案例6-20 酒店管理公司收取“项目费”的会计处理

主要观点总结

本文主要讨论A公司作为酒店管理公司，向酒店业主收取的“项目费”的会计处理问题。文章先介绍了案例背景，包括A公司与B集团的合作协议内容，然后阐述了相关的会计准则规定，最后对案例进行解析，讨论A公司收取的项目费是否可以确认为收入。

关键观点总结

关键观点1: 案例背景

A公司为酒店管理公司，与B集团签订合作协议，获得B集团旗下品牌在中国的独家运营权。A公司可以自主选择与国内酒店业主签订酒店管理协议，并收取管理费与项目费。

关键观点2: 会计准则规定

根据《企业会计准则——基本准则》和《企业会计准则第14号——收入》的规定，资产是企业过去的交易或事项形成的，预期会带来经济利益的资源。交易价格是企业因向客户转让商品而预期有权收取的对价金额。企业代第三方收取的款项应当作为负债进行会计处理。

关键观点3: 案例解析重点

案例解析中，重点在于判断A公司收取的“项目费”是否具有主导使用的权利。如果A公司能够主导该款项的使用，则应将取得的款项确认为收入，相关支出确认为成本/费用。如果不能主导该款项的使用，则应将之作为代收代付款项进行处理。

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