西游记里菩萨做事不规矩，如来咋不管管呢？

主要观点总结

本文讨论了关于有效实现目标或做事的方法论，通过如来管理取经项目组的例子，阐述了领导在推动项目时需要有灵活策略及私人势力的必要性，并从职场管理的角度分析了为何想要做成某件事就必须遵循七个步骤。

关键观点总结

关键观点1: 如来通过给菩萨一定的权力去管理取经项目组，展示了一个有效的领导策略。

如来作为正局，通过让菩萨作为常务副局来主持项目，体现了管理的智慧。菩萨需要有自己的私人势力来实现目标，这也是领导需要有灵活策略的原因。

关键观点2: 故事中提及了权力的使用及其与个人利益的关联。

想要驱动别人完成某些任务，需要手里有“米”，这里的“米”代表权力或利益。只有拥有这些资源，才能协调他人的力量，完成目标。

关键观点3: 个人完美与做事策略的权衡。

作者指出，在追求目标的过程中，不应过于纠结于个人是否完美。可以通过遵循七个步骤来实现目标，然后在事成之后选择千金散尽，以证明自己的初衷。

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