刘强东正在“复制”一个携程

主要观点总结

文章主要描述了京东对携程的酒旅业务发起挑战，包括招聘人才、产品策略、历史案例等方面的内容。

关键观点总结

关键观点1: 京东在酒旅领域展开行动，可能随时对携程发起挑战。

京东在招聘酒旅方面的人才，包括技术岗和管理岗，可能在酒旅方面有大动作。有传言称京东可能以3倍薪资从携程、同程、飞猪等在线旅游平台挖人。

关键观点2: 京东与携程的历史合作与竞争。

京东和携程之前有过合作，但京东的旅行业务发展不温不火。现在双方可能从合作走向竞争，特别是在酒旅业务方面。

关键观点3: 京东可能采取的策略。

京东可能采取的价格战、供应链整合、以及舆论战等策略来进军酒旅市场。例如，推出优惠红包，与酒店签订独家协议，控制机票和门票资源等。

关键观点4: 双方的优势与挑战。

京东的优势在于其价格战的策略以及用户基础，而携程则在酒店、机票库存以及服务交付能力等方面具有优势。双方互有优劣，竞争将十分激烈。

关键观点5: 老K的角色与可能的策略。

老K曾是美团核心高管，负责过美团的酒旅业务，并实现了突破性增长。如今在京东负责外卖业务，但外界猜测其真实的意图可能是在京东再造一个酒旅。老K的加入可能会给京东的酒旅业务带来新的突破。

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