​深度 | 巴黎世家成为开云的指望

主要观点总结

法国奢侈品牌巴黎世家在中国开设大型门店，其开店策略与市场需求的匹配至关重要。品牌运营的连贯性、商场的更新周期以及市场变动都会影响其在中国的销售增长。巴黎世家在创意团队稳定性、全球时尚产业人事变动以及市场趋势等方面也面临挑战。开云集团正在经历重大人事变动和品牌调整，巴黎世家作为其主要收入来源之一，也面临新的机遇与挑战。

关键观点总结

关键观点1: 巴黎世家在中国开设大型门店，体现品牌对未来信心的体现。

巴黎世家在中国一月连开两家1000平米级别的大店，尽管在当前奢侈品市场疲软的背景下，这体现了品牌对未来市场的信心。同时，这也标志着品牌运营的连贯性，因为理想铺位是稀缺资源，奢侈品牌往往需要较长时间的等待和谈判才能确定开店计划。

关键观点2: 奢侈品牌销售增长需匹配市场需求周期、品牌个体周期和商场更新周期。

分析人士认为，奢侈品牌在中国市场的销售增长，需要市场需求的周期、品牌的个体周期和标志性商场的更新周期相匹配。以巴黎世家为例，其在中国市场的策略调整也反映了这一观点。

关键观点3: 创意团队的稳定性对奢侈品牌的发展至关重要。

在过去几年中，全球时尚产业进行了对明星创意总监的祛魅。当一个奢侈品巨头缺乏重量级创意总监坐镇时，商业不确定性会增加。巴黎世家与创意总监Demna的续约，以及开云集团其他品牌的创意团队变动，都反映了创意团队稳定性对品牌发展的重要性。

关键观点4: 开云集团面临挑战，巴黎世家成为其现阶段的定心丸。

开云集团今年前九个月收入下跌，预计今年年底集团净债务将达约110亿欧元。巴黎世家作为开云集团的主要收入来源之一，其运营情况对集团整体业绩有着重要影响。尽管面临挑战，但巴黎世家在集团中的重要作用使其成为开云集团现阶段的定心丸。

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