深度拆解：乔布斯用哪些战略拯救了苹果？

主要观点总结

乔布斯回归苹果后，面对公司的困境，他采取了从“救命”到“领跑”的战略体系，包括聚焦核心产品、优化供应链、重塑品牌、合作战略等，使得苹果重新焕发活力，成为全球市值最高的公司。乔布斯通过减法战略、聚焦、提升供应链效率、用价值观绑定用户认同和放下恩怨与对手和解，在救命阶段让苹果活下去。随后，他通过 iPod 打通音乐场景，形成苹果的音乐生态，再通过 iPhone 重新定义手机，构建 iOS 生态系统，并通过 App Store 吸引开发者，形成正循环，实现领跑。乔布斯战略体系的底层逻辑包括聚焦法则、用户法则、生态法则、执行法则和壁垒法则，这些法则帮助苹果在市场中建立强大的护城河，长期保持领先地位。

关键观点总结

关键观点1: 乔布斯回归苹果后的战略体系

乔布斯面对公司困境，采取从“救命”到“领跑”的战略，包括聚焦核心产品、优化供应链、重塑品牌、合作战略等，使苹果重新焕发活力。

关键观点2: 减法战略和聚焦

乔布斯通过减法战略砍掉多余产品，聚焦核心产品，提升效率和用户体验，确保苹果能够活下去。

关键观点3: 提升供应链效率

乔布斯通过外包工厂、清库存、建立系统等手段，提升供应链效率，确保现金流，使苹果得以喘息。

关键观点4: 重塑品牌和合作战略

乔布斯通过重塑品牌形象，用价值观绑定用户认同，并与微软等对手合作，确保苹果能够在竞争中生存下来。

关键观点5: iPod和iPhone的成功

乔布斯通过iPod打通音乐场景，构建苹果的音乐生态，再通过iPhone重新定义手机，构建iOS生态系统，并通过App Store吸引开发者，实现领跑。

关键观点6: 乔布斯战略体系的底层逻辑

乔布斯战略体系的底层逻辑包括聚焦法则、用户法则、生态法则、执行法则和壁垒法则，这些法则帮助苹果在市场中建立强大的护城河，长期保持领先地位。

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