物尽其用

主要观点总结

本文主要讨论了提高全体人员水平的难度，强调管理者需要重视并发挥每个人的长处，而非改变人。文章指出，要找出有条件做出突出贡献的人才，赋予其领导地位，并安置在能制定标准和创造成绩的位置上。管理者的任务在于运用每个人的才干，让各人的才智、健康及抱负得到充分发挥，从而提高组织的整体效益。

关键观点总结

关键观点1: 提高全体人员水平的重要性及难度。

文章强调在提升领导力的同时，必须面对如何提高全体人员水平的挑战。

关键观点2: 发掘并重视有能力的人才。

文章指出，管理者需要找出有条件做出突出贡献并能起带头作用的人才，赋予他们领导地位，并妥善安置。

关键观点3: 管理者的任务在于运用才干。

文章强调管理者的任务不是去改变人，而是运用每个人的才干，让各人的才智、健康及抱负得到充分发挥，从而提高组织的整体效益。