主要观点总结
本文主要介绍了工业工程的主要内容以及《系统化-工厂规划》手册的发展历程。文章提到工厂规划与布点设计的方法论，包括S-L-P和S-H-A方法。同时，文章还介绍了工厂在全球化企业中的角色以及价值，强调战略设施规划的重要性。另外，本文还涉及到了精益工业工程书店的运营模式和书籍的筛选原则。
关键观点总结
关键观点1: 工业工程的主要内容
包括工作研究、平面布局、物料搬运等，是工业工程的经典课程。
关键观点2: 《系统化-工厂规划》手册的历史和重要性
原定于1976年发布，后因工厂规划的变化，将平面布局与物料搬运合并，更名为《设施规划》，并被学术与产业界沿用至今。强调了战略设施规划的重要性。
关键观点3: 工厂与设施规划方法论
介绍了S-L-P和S-H-A两种方法论，并指出工厂作为物料运输的一部分，在全球化的企业中只是一个点，但并不代表没有价值。
关键观点4: 书籍的结构和内容
书籍分为五部分，包括产品规划、交付规划、制程规划等。同时提到台湾版和大陆版的内容有所不同，强调原版更为完整。
关键观点5: 精益工业工程书店的运营模式
采取按需生产模式运营，价格稳定、公开、透明。同时强调专业书籍的筛选和分享主要面向有志于长期从事精益IE实践的业者。
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