好的老板，都给了员工这三样东西！

主要观点总结

文章主要讨论了好的老板应该给员工提供的东西，包括使命愿景、财务激励、学习成长机会等。文章还强调了老板如何正确理解员工需求的重要性，以及管理者如何系统地为员工安排好目标、战略、愿景和机会。此外，文章还推荐了阅读《孙子兵法》以提升决策能力，并介绍了《冯唐讲》这门课程的优势。

关键观点总结

关键观点1: 好的老板给予员工的关键东西。

文章指出好的老板会给予员工使命愿景，让他们明白公司的大事和善举；同时，给予足够的财务激励和学习成长机会，让员工有发展的空间。

关键观点2: 理解员工需求的重要性。

文章强调老板需要正确理解员工的需求，包括钱、学习和成长的机会等。管理者需要系统地为员工安排好目标、战略、愿景，以及在实现这些愿景的过程中给予合适的机会。

关键观点3: 《孙子兵法》的推荐与课程介绍。

文章推荐了阅读《孙子兵法》，以提升决策能力。同时介绍了《冯唐讲》这门课程的优势，包括深度解读高维智慧，帮助听众快速提升决策能力。

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