红蓝攻防实战技术———实战化运营体系的落地（文末赠书3本）

主要观点总结

本文介绍了“IT有得聊”平台关于安全运营的定义和实战化安全运营体系建设的理念。文章指出，在面临不同的安全场景时，企业的防御体系需要选择不同的安全防护模式。为应对各种可能的安全风险，企业应建设一套面向实战的常态化安全运营体系，通过制定不同的防御策略、搭建安全运营平台、实现全网安全设备数据集中管控等，为网络安全管理工作提供数据支撑。此外，文章还介绍了安全运营团队的建设、安全运营能力的成熟度模型以及国内某网络安全公司的安全运营能力成熟度模型等内容。推荐阅读一本关于攻防对抗的网络安全方面的书籍，该书由绿盟科技梅花K战队撰写，包含了红方攻击篇和蓝方防守篇的内容。

关键观点总结

关键观点1: 安全运营的定义和实战化安全运营体系建设的理念。

本文首先介绍了“IT有得聊”平台对安全运营的定义，强调了安全运营是为了实现组织的安全目标而提出的统筹管理过程。同时，文章阐述了实战化安全运营体系建设的理念，以及在面临不同的安全场景时，企业的防御体系需要选择不同的安全防护模式。

关键观点2: 建设面向实战的常态化安全运营体系。

为应对各种可能的安全风险，企业应建立一套面向实战的常态化安全运营体系，通过制定防御策略、搭建安全运营平台、实现全网安全设备数据集中管控等，为网络安全管理工作提供数据支撑。

关键观点3: 安全运营团队的建设和安全运营能力的成熟度模型。

文章还介绍了安全运营团队的建设过程，以及安全运营能力的成熟度模型，通过评估企业的安全运营情况，发现企业当前存在的短板，并制定后续的运营建设方案。

关键观点4: 推荐阅读一本关于攻防对抗的网络安全书籍。

本文推荐了一本由绿盟科技梅花K战队撰写的网络安全方面的书籍，该书包含了红方攻击篇和蓝方防守篇的内容，介绍了攻防对抗的相关知识。