行家案例：震坤行携手华润，共话数字化供应链优化升级

主要观点总结

本文介绍了震坤行与华润集团的合作情况。双方已经在多个核心业务领域建立了深度协同，并通过创新模式为华润集团提供一站式采购服务，显著提升了采购流程的效率和透明度。文章还提到了华润集团的业务格局和震坤行的数字化服务能力，以及双方合作在多个领域的具体成果和未来合作的展望。

关键观点总结

关键观点1: 震坤行与华润集团的合作背景及成果

双方在核心业务领域建立深度协同，提供一站式采购服务，提升采购流程效率和透明度。

关键观点2: 华润集团的业务格局

涵盖大消费、综合能源、城市建设运营等多个领域，拥有庞大的业务规模和广泛的业务范围。

关键观点3: 震坤行的数字化服务能力

震坤行具备广泛的数字化工业用品服务平台能力，通过数字化商品管理和对接能力，为华润集团提供高效、智能的数字化采购体验。

关键观点4: 双方在多个领域的具体合作成果

包括华润e购平台的商品资源池扩充、华润雪花的MRO需求选型优化、华润置地的客制化服务以及华润电力的能源保供任务等。

关键观点5: 双方合作的未来展望

震坤行期待与华润集团在更广泛的领域和更深的层次开展战略协同，成为值得信赖的长期战略伙伴，共同推动产业链供应链的优化升级与创新变革。