被机会活埋

主要观点总结

文章主要讲述了关于极越公司CEO夏一平、百度公关一号位qu静、盛大文学CEO侯小强等人的经历与反思，以及他们面对的机会与挑战。文章还讨论了盛大集团的战略失败案例，以及网易和字节等公司的成功因素。

关键观点总结

关键观点1: 极越崩盘和CEO夏一平的经历

夏一平作为CEO面临巨大挑战，其之前未有大型公司CEO经验，导致在领导公司时出现问题。作者认为抓住机会需要匹配自身能力，否则可能被机会埋进去。

关键观点2: 百度公关一号位qu静的遭遇

qu静因一系列公关事件离职，表明即使有机会升任重要职位，如果不具备相应能力也可能失败。

关键观点3: 盛大文学CEO侯小强的过山车命运

侯小强被任命为盛大文学CEO，但因其能力不足，未能驾驭公司走向成功。盛大的战略失败和创始人陈天桥的路径依赖也是导致失败的重要因素。

关键观点4: 丁磊与陈天桥的对比

丁磊的成功在于其自下而上的创业方式，注重产品研发，而非空想规划。这与陈天桥自上而下的战略方式形成对比。

关键观点5: 成功企业的内核

成功的互联网企业如腾讯和字节掌握几乎无限的流量，其成功在于内敛的性格和源源不断的增长内力，重视产品的深度而非广度。

免责声明