主要观点总结
这篇文章主要讲述了刘强东最近的一次内部讲话,以及他对于京东、电商行业、企业和员工的态度和观点。文章总结了刘强东坦诚直爽的风格,他承认京东过去五年的停滞,并推动六项创新项目。他还强调了供应链的重要性,并表达了对企业提供服务、堂堂正正赚钱的看法。文章还提到了刘强东对于品牌商和利润的看法,他主张零售商应该只赚三成利润,以支持品牌商的发展。此外,文章还提到了刘强东的网感和表达力,他认为在这个商业世界里,说一点人话本身就是一种力量。总的来说,文章赞扬了刘强东的思考力、表达力和责任感。
关键观点总结
关键观点1: 刘强东承认京东过去的停滞并推动创新项目
刘强东在内部讲话中坦诚地承认京东过去五年的停滞,并推动了六项创新项目,包括稳定币业务。这表明他打算重新投入到公司的发展中。
关键观点2: 刘强东强调供应链的重要性
他讲话中多次提到供应链的重要性,并主张通过提高系统效率来降低成本。他认为前端销售可以永远不赚钱,但通过供应链赚钱是可行的。
关键观点3: 刘强东提倡共享利润和共担风险的企业文化
他主张零售商只赚三成利润,将大部分利润让给品牌商。同时,他强调企业和员工应该共担风险,共同面对挑战。这种文化在京东内部已经转化为制度。
关键观点4: 刘强东的网感和表达力
他的讲话风格坦诚直接,具有网感,能够引起网友的共鸣和传播。他在这个越来越冰冷的商业世界里,展现出说一点人话的勇气和力量。
关键观点5: 刘强东的存在具有启示意义
虽然刘强东不是完美的,京东也有问题,但他展现出的思考力、表达力和责任感是稀缺的企业家能力。他的存在能够启发其他企业家,让他们重新相信企业家的责任和使命。
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