关于产品需求与项目需求的总结与思考

主要观点总结

本文主要讨论了产品与项目的关系以及需求管理的重要性。介绍了传统软件产品和SaaS产品服务的区别，并强调了用户需求调研的重要性以及如何将用户需求转化为产品需求的技巧。同时，文章还强调了项目启动时明确项目范围和做好需求管控的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 产品与项目的关系

产品强调普适性和标准化，而项目更强调客户服务和交付。传统软件产品和SaaS产品服务在形式和目标上也有所不同。

关键观点2: 需求管理的重要性

需求管理涉及挖掘产品需求、管控项目需求等方面。产品经理需要通过沟通了解客户的实际业务场景和需求，将用户需求转化为产品需求，并管理好项目范围和需求变更。

关键观点3: 传统软件产品和SaaS产品服务的差异

传统软件产品需要根据客户需求进行二次开发和运维服务，而SaaS产品则是基于互联网满足目标客户需求的软件产品，不需要在客户方单独部署软件系统。

关键观点4: 客户需求转化为产品需求的技巧

产品经理需要对客户的需求或想法进行思考、甄别，通过了解用户的业务场景、工作流程等，分析挖掘真实的需求，并将其转化为产品需求。

关键观点5: 项目启动时明确项目范围和做好需求管控的重要性

项目启动时应该明确项目范围，避免后期项目范围无限扩展导致项目延期和无法取得预期收益。同时，需要做好需求管控，对项目中客户提出的需求进行评估和变更管理。

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