企业战略 · 目的地 · 城市功能 · 消费需求，四方视角下的产品力再造与资产价值提升（附案例）

主要观点总结

本文描述了如何通过产品力构建提升资产价值，分享了几位嘉宾在存量更新领域的经验和观察。文章通过上海海鸥丽晶酒店、EKA·天物、上生·新所和上海豫园片区四个更新案例，探讨了住宿行业的产品更新趋势和资产更新的方法。文章还强调了市场需求更迭对产品更新的影响，以及非标住宿产品、智能化科技应用、可持续发展和跨界酒店+模式的发展趋势。最后，总结了更新周期中产品力建设的未来趋势和存量更新的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 市场需求的更迭是产品更新的关键驱动因素之一

过去主流消费客群的需求已经发生变化，中产人群和新消费人群梯队都在逐渐扩大，这部分人群注重生活品质和文化审美，影响了住宿行业的产品迭代。

关键观点2: 非标住宿产品和智能化科技的深度应用是当前的热门趋势

文化主题类酒店、设计师民宿及精品酒店等具备独特设计风格与人本服务方式的非标住宿产品正在崛起。智能化科技的应用也是当前酒店产品更新的重要方向。

关键观点3: 存量更新注重产品力、内容与运营能力的建设

参与主体需要挖掘资产原有的故事和与当下生活审美的融合点。酒店的业态可能更加多样化，功能会被打散、嵌入到商业综合体内。酒店从业者需要跳出传统逻辑，让思路更加开阔。

关键观点4: 颜值审美是更新的关键但并非最终目标

脱离产品体验运营的更新会变成表面工程。适当放慢追赶的步伐，回归本质，重视内心需求是更新周期中产品力建设的重要趋势。

关键观点5: 未来产品愈加个性化，分众式的精细化产品建设是趋势

人们对创意的需求和要求会相应提高，标准化的成果可能无人买单，这将倒逼产品端持续良性迭代发展。