公司为什么宁愿花11K月薪招新人，也不愿意花9K的月薪留住老员工？

主要观点总结

本文围绕薪资涨薪问题展开，阐述了企业在市场上追求外部竞争力和内部公平性的原则，以及在此基础上所面临的挑战。同时也介绍了员工如何发现调薪的隐藏窗口，并对不同规模公司的调薪策略进行了分析。最后提出了对于加薪问题的思考和建议。

关键观点总结

关键观点1: 外部竞争和内部公平性的平衡挑战

企业在招聘时会考虑外部竞争力原则，给出符合市场价格的薪资以吸引人才。但在内部公平性原则下，企业需要避免因为调薪引起的内部不平衡问题。这需要在操作时权衡各种因素。

关键观点2: 涨薪原则中的利弊考量

员工希望涨薪时需要思考如何证明自己对公司的额外贡献。而领导在为员工争取涨薪时，需要面对一系列利弊考量，如是否会影响公司其他员工、是否影响公司稳定性等。

关键观点3: 调薪的隐藏窗口和策略

除了常规的调薪周期外，企业还会设立额外的调薪周期以应对核心人才流失的风险。这个周期通常只针对核心人才，普通员工可能并不知道它的存在。

关键观点4: 非核心人才的反思和建议

如果员工发现自己并非企业的核心人才，没有得到调薪的机会，那么应该反思自己的能力和价值，并考虑是否应该离开。同时，文章也提供了在小型公司争取涨薪的方法。