主要观点总结
本文报道了水电九局党委书记、董事长周正荣在西藏在建重点项目进行调研督导的情况。周正荣详细了解项目安全生产、工程履约等各方面情况,提出推进项目建设的具体要求,并看望慰问公司在藏干部员工。文章总结了五个关键点,包括加强项目全过程管理、强化经营管理效益、提升科技创新创优水平、做好人才规划和培养以及切实发挥党建引领作用。
关键观点总结
关键观点1: 周正荣在西藏进行调研督导并看望慰问干部员工。
周正荣对水电九局在西藏的多个重点项目进行了实地调研,详细了解项目各方面情况,提出具体要求,并代表公司党委看望慰问在藏干部员工。
关键观点2: 加强项目全过程管理。
周正荣指出,要加强项目全过程管理,提高站位,加强与业主、设计、监理等单位的沟通交流,确保项目建设周期内做到保目标、争创效。
关键观点3: 强化经营管理效益。
周正荣要求强化经营管理效益,深入贯彻落实集团公司经营理念,建立健全优质分包商深入合作管理机制,助推公司在藏业务高质量发展。
关键观点4: 提升科技创新创优水平。
周正荣强调要提升科技创新创优水平,增强做好公司科技创新及申优报奖工作的紧迫感、责任感、使命感,并重视高海拔生态环境保护工作。
关键观点5: 做好人才规划和培养及党建引领作用。
周正荣提出要做好人才规划和培养,加大系统性人才培养和管理力度,并切实发挥党建引领作用,将党建优势转化为项目建设优势,确保项目顺利完成各项节点目标。
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