主要观点总结
本文讲述了老板如何通过做短视频IP获取客户,并分享了老板做IP的底层逻辑及误区。文章还介绍了作者自己的实践经验,包括如何搭建短视频生产机制、组建团队、快速跑测试等。作者强调老板要放弃搞爆款的执念,通过堆数量确定性拿到爆款,并组建一套机制确保稳定的成功率。
关键观点总结
关键观点1: 老板做短视频IP成为新的获客方式,但市面上存在很多无效的课程和方法。
老板做IP之所以失败,是因为很多操盘手没有真正了解老板的业务和认知,只是追求爆款,导致内容质量不稳定,无法持续吸引粉丝。
关键观点2: 老板做短视频的三个误区。
第一个误区是把自己当成内容创作者,忽视了自己的优势在于懂自己的生意;第二个误区是额外花时间做短视频,没有把工作场景变成短视频素材;第三个误区是认为做短视频是靠运气,忽视了稳定性和确定性的重要性。
关键观点3: 建立短视频生产机制和赛马机制的重要性。
老板需要建立自己的短视频生产机制和赛马机制,通过不断优化选题、拍摄、剪辑等环节,提高内容质量和吸引力。同时,通过赛马机制,让多个操盘手竞争,提高成功率。
关键观点4: 作者自己的实践经验。
作者自己花了100多万去上课、找操盘手做IP,却没有做起来。后来自己操盘自己,半年进入了视频号垂直赛道榜单。作者强调要根据自己的业务设计一套机制,找合适的操盘手落地执行。
关键观点5: 如何参加作者的线下公开课。
作者将在上海做一场线下公开课,公开自己的短视频生产机制和赛马机制。前20位通过审核的老板不收门票费。参与者还可以与作者交流,了解更多的实践经验。
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