TikTok卖家，4月有安排跑几个供应链？

主要观点总结

本文描述了在4月起头的工作与生活，包括扫墓、与货代的对接、跑供应链等事务。同时强调了负责人需要带头干，解决投放、流量、对接过程里的问题，并认识每个环节负责人。文章还提到了TikTok Shop的运营挑战和供应链问题，如平台规则更新、产品样品的确认、对接负责人的更换等。作者也提到了行业变化和个人经验，呼吁在合适的时候退出也是一种选择。最后强调了TikTok小团队需要跟上内容迭代速度，并分享了近期的重点信息。

关键观点总结

关键观点1: 工作与生活繁忙，包括扫墓、对接货代、跑供应链等。

作者从四月起头就有很多事务需要处理，包括回家扫墓、与货代对接、跑供应链等，显示了其工作的繁忙程度。

关键观点2: 负责人需要带头解决问题，专注业务。

作者强调负责人需要像一颗钉子一样，全神贯注在业务上，带头解决投放、流量、对接过程里的问题，并认识每个环节负责人。

关键观点3: TikTok Shop的运营挑战和供应链问题。

文章提到了TikTok Shop的运营中所面临的挑战，如平台规则更新、产品样品的确认、对接负责人的更换等。作者分享了如何应对这些问题，并强调了与工厂沟通的重要性。

关键观点4: 行业变化和个人经验对决策的影响。

作者通过自己的经历，强调了身处一线的重要性，以及了解行业变化、赚钱花钱的实际情况对于判断是否适合继续从事这个行业的影响。

关键观点5: TikTok小团队需要跟上内容迭代速度。

文章最后强调了TikTok小团队需要跟上内容迭代速度，及时关注平台动态，并分享了近期的重点信息。

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