好团队，是选出来的，打出来的，剩下来的

主要观点总结

本文讨论了如何打造一支优秀团队的问题。首先强调了一个好团队是选出来的，选对人至关重要。然后提到了选人时不仅要看表面的能力和业绩，更要看潜在的能力和品质，如驱动力、价值观、学习能力等。接着讲了团队是打出来的，需要在实战中淬炼。最后，文章强调了真正的精英团队是剩下的，只有经过百炼成钢的过程才能成为真正的王者。

关键观点总结

关键观点1: 团队的重要性及打造方法

一个好团队能够创造出色的业绩，而打造团队需要选好人员、经历实战淬炼和提升组织能力、执行力等。

关键观点2: 选人的重要性及策略

选人是打造团队的第一步，选人时除了看表面的能力和业绩，更要看潜在的能力和品质，如冰山下的特质。

关键观点3: 团队是打出来的

团队需要在实战中淬炼，经历困难才能成为真正有战斗力的团队。

关键观点4: 精英团队是剩下的

真正的精英团队是经历百炼成钢的过程后剩下的，他们具有强大的战斗力和心力。