8月11-12日·上海 | 多品种小批量生产计划线下培训，报名从速！

主要观点总结

本文提供了一次关于多品种小批量下的生产计划与排程管理课程的详细信息，包括培训详情、课程收益、课程大纲、主讲老师介绍等。该培训旨在支持工程客平台的学友们提升专业技能，在多变环境下拓宽职业赛道。课程针对生产计划和物料控制（PMC）部门的工作内容和重要性进行了详细阐述，并介绍了课程收益、内容以及面向的对象。授课形式多样化，包括知识讲解、案例分析等。

关键观点总结

关键观点1: 培训详情

本次培训时间为2025年8月11-12日，共2天。培训地点在上海，具体上课地点报名成功后通知。培训费用为RMB 4,500元/人，包括授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费。

关键观点2: 课程目标

本课程设计旨在帮助参训对象提升专业技能，包括采购、仓储、销售部门/经理主管、制造业生产计划主管/经理等。通过课程学习，学员将了解生产计划和物料控制的重要性，掌握相关管理技术和解决问题的方法和技巧。

关键观点3: 课程内容

课程大纲涵盖了生产计划管理背景概述、业务经营策略和主生产计划管理体系、不同企业生产计划模式等方面的内容。学员将学习到如何制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本，预测及制定合理的短、中、长期销售计划等。

关键观点4: 讲师介绍

主讲老师具有德国乌尔姆大学工商管理和工程学双硕士的背景，以及多家世界500强公司的中高层管理职务经验。累计讲课时间超过2800天，为众多知名企业提供了生产及相关技能的培训，并受到公司的好评。

关键观点5: 授课形式

本次培训采用知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流等多种授课形式，强调学员参与，以提高培训效果。

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