主要观点总结
文章主要围绕DCBKKB大会展开,作者分享了参加完大会后的感受和笔记,总结了会议中提到的关于服务产品化、邮件营销、LinkedIn的价值等创业相关的关键话题。文章还探讨了选择、护城河的重要性,提出了及时离场的重要性。最后,作者强调了在创业过程中,不要什么都自己做,专业的事交给专业的人或服务商来做。
关键观点总结
关键观点1: 服务产品化是增长的关键
定制化服务成本高,导致SEO agency等企业增长瓶颈,而服务产品化能解决此问题。产品化的服务对提供商和客户都有好处,特别有助于服务提供商修改定位、合理分配资源等。
关键观点2: 邮件营销依然是重要渠道
邮件营销是获取客户的重要方式之一,特别是对于初创型的B2B和成熟的B2C电商品牌等。通过精心设计邮件策略和推广产品,可以获得良好的收益。
关键观点3: LinkedIn是B2B企业获客的优质渠道
LinkedIn在海外商务场合非常流行,是商务大会上的常见话题。通过创建和维护个人LinkedIn资料、进行cold outreach等方式,可以有效获取潜在客户。
关键观点4: 选择比行动更重要
成功的创业者懂得在观望和等待中寻找机会,测试产品市场适应性。有时候选择不做什么比做什么更难得。
关键观点5: 思考护城河的重要性
创业者必须面对的问题是项目的核心竞争力在哪里,有什么独特的点。继续追问自己的护城河能否阻挡竞争对手进入。
关键观点6: 有时离场是最好的选择
当创业项目的增长出现瓶颈或放缓时,及时离场是最好的选择。承认自己的能力有限,让更厉害的人来take over业务。
关键观点7: 不要什么都自己做,专业的事交给专业的人或服务商来做
聪明的location-independent创业者会选择外包很多事情。专业的事交给专业的人或服务商做,可以提高效率并专注于核心业务。
关键观点8: 公司错误决策的后果需创始人承担
公司里的任何错误决策导致的后果都需要创始人承担责任。这要求创始人要有全局观并时刻保持清醒的判断。
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