【晟聚人才】 广晟资本聚焦能力建设 激活企业发展新质生产力的人才引擎

主要观点总结

本文介绍了广晟资本在2025年的经营理念与目标，包括人的激活、凝聚、调动和发展，以及产研合作、教育培训体系建设和全员参与的能力提升等方面的工作。通过强化“产学研”能力，建立人才共享、知识共享机制，广晟资本在产业前沿技术与行业资讯的座谈分享中，已形成多份研究成果，为集团产业结构优化升级提供智力支持。同时，广晟资本还注重教育培训体系的丰富性和实效性，开展多种形式的教育培训活动，提升员工的专业能力和素质。此外，广晟资本还致力于推进五化新质能力体系，营造人才培养环境，为企业高质量发展注入持久动能。

关键观点总结

关键观点1: 践行FAITH经营理念，构建‘金英汇智、勇攀高峰’新局面。

广晟资本致力于人的激活、凝聚、调动和发展，通过提高全体干部职工的能力，构建新的局面。

关键观点2: 聚焦主业，联合共建产研‘新生态’。

广晟资本以强化‘产学研’能力为核心，通过建立人才共享、知识共享机制，深化产研合作，形成多项研究成果，为集团产业结构优化升级提供智力支持。

关键观点3: 技术自强，靶向策略培训赋能‘新作为’。

广晟资本构建教育培训体系，通过丰富多样的教育培训方式，提升员工的专业能力和素质，解决企业基金牌照整改难题。

关键观点4: 以人为本，追求卓越，全员参与‘新能力’。

广晟资本以推进五化新质能力体系为目标，营造人才培养环境，全员参与能力提升，为企业高质量发展注入持久动能。

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