高段位HR的3个认知变化

主要观点总结

本文描述了高段位HR的认知和状态变化所经历的三个阶段：骆驼、狮子和婴儿。文章指出，大多数HR处于骆驼阶段，重视他人的评价和目标，容易忽视自我决策和追求。从骆驼到狮子的转变需要自我超越和勇气的挑战，成为具有进攻性、主动和自由意志的角色。最后，婴儿阶段是一个新的开始，是从探索到自知的过程。文章还提到了高段位HR应具备的认知和勇气，以及转型与赚钱手册的内容。

关键观点总结

关键观点1: 文章描述了HR的三个认知阶段：骆驼、狮子和婴儿。

骆驼阶段重视他人评价和目标，易忽视自我；狮子阶段具有进攻性、主动和自由意志；婴儿阶段是一个新的开始，是从探索到自知的过程。

关键观点2: 从骆驼到狮子的转变需要自我超越和勇气。

需要跟内心的巨龙战斗，进行自我突破，成为具有核心力量和不受挑衅的角色。

关键观点3: 高段位HR应具备的认知和勇气。

高段位HR应该有自我主导性和判断力，去影响业务、组织和老板，为自己的选择负责。

关键观点4: 文章提供了职场转型与赚钱的建议。

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