直面掌门人 | 科润智控王荣：“二次创业”闯全球 凭真功夫立潮头

主要观点总结

本文讲述了科润智控董事长王荣带领公司在电力行业的成长历程，以及公司如何应对日益激烈的竞争环境和拓展海外市场的战略决策。公司从家族式管理逐渐转向规范化治理，借助资本市场的力量进行技术创新和产品质量提升，成为“北交所变压器第一股”。王荣强调只有真功夫才能立足，公司重视技术创新和产品研发，并致力于开拓海外市场，通过与高校、科研院所合作，外聘专家顾问，确保产品的技术优势和差异化竞争。

关键观点总结

关键观点1: 科润智控的发展历程和现状

公司从创立初期的家族式管理，逐步走向规范化治理，并成功上市，成为“北交所变压器第一股”。王荣作为掌舵人，有着敢闯敢拼的精神，带领公司在电力行业中驰骋二十余年。

关键观点2: 科润智控的全球棋局和海外市场拓展

公司将当下的战略抉择定位为“二次创业”，并锚定在广阔的海外市场。通过共建“一带一路”国家、非洲基建市场的深度渗透以及欧洲、北美的同步发力，实现外贸业务的快速增长。公司还计划在海外建立自己的加工厂。

关键观点3: 科润智控的技术创新和产品研发

王荣视电力设备行业为技术创新的沃土。公司通过持续的研发投入，拥有多项技术突破和新产品，从低压配电设备向高端变压器升级。公司重视与高校、科研院所的合作，外聘专家顾问，确保产品的技术优势和差异化竞争。

关键观点4: 科润智控的未来发展计划

王荣表示，未来公司将继续利用好资本市场的各类工具，通过并购重组完善自身产业布局。同时，公司计划在国内继续巩固优势，开拓中部地区业务，并打造技术创新的沃土。

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