主要观点总结
该文章主要介绍了线下内训产品(面授)的服务流程,以及不同老师的管理、领导力方向和销售赋能、销售管理方向的相关课程。文章还涉及胖东来游学的排期、管理咨询等服务内容,以及领导者管理笔记等相关信息。
关键观点总结
关键观点1: 线下内训产品(面授)服务流程
了解服务——>提交企业培训需求表——>确认需求及培训时间和形式(线上、线下可选)——>签合同付款——>老师交付
关键观点2: 管理、领导力方向课程
介绍了多位老师的管理课程,包括团队管理、情商领导力、数字化领导力等,课程时间多为1-2天或2天。
关键观点3: 销售赋能、销售管理方向课程
介绍了销售管理体系搭建、销售现状诊断、销售问题互动答疑等内容,相关课程由销售领域的专家授课,课程时间为2-3天。
关键观点4: 胖东来游学排期
提供了具体的排期信息,包括已举办的日期和正在报名的日期。
关键观点5: 管理咨询等服务内容
介绍了管理咨询的内容,包括招聘体系建设、培训体系建设、企业文化建设等,服务形式为线上会议、面谈等。
关键观点6: 领导者管理笔记等相关信息
介绍了面向企业领导者的社群活动,包括资源链接、管理交流等,并提供了相关联系方式和定位。
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