全面薪酬体系与奖金设计、预算管理实战 (公开课)

主要观点总结

该文章是关于HR新逻辑课程的信息，包括课程背景、核心收益、课程特色、课程大纲等。课程由翁涛老师主讲，内容涵盖全面薪酬体系与奖金设计、预算管理实战等内容。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

薪酬管理是人力资源管理的重要部分，搭建公平合理且具有竞争性的薪酬管理框架是关键。翁涛老师总结多年薪酬管理经验，研发出全球共识的薪酬体系搭建方法和国内奖金版权专利PMT模型。

关键观点2: 课程核心收益

学员可以全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念，以及Excel的落地实操；更好地做出薪酬方面的决定，并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬；轻松应对不同复杂的业务环境，搭建适合公司需要的薪酬体系。

关键观点3: 课程特色

课程实战性强，通过各种具体案例分析，说明如何实际应用薪酬框架；系统性高，要求学员全面思维和方法考虑体系搭建；理论性全，授课讲师不仅具有丰富的企业实操经验，同时具备MBA授课技巧；视野广阔，授课讲师主管亚太区薪酬福利管理，能够站在更高格局阐述薪酬管理工作。

关键观点4: 讲师介绍

翁涛老师是薪酬绩效管理实战专家，原宝马集团亚太区薪酬负责人，具有近30年的人力资源管理实战经验。现任国内某互联网独角兽公司内部管理顾问，从事咨询工作并主管中国区、亚太区薪酬福利等工作。