创业者一点都不幸福，但 TMD 很爽！！！

主要观点总结

刘思毅与董十一就公司经营、IP创始人职责等话题展开对话。刘思毅分享了自己在创业过程中的困境和疑问，董十一则提供了关于对冲管理影响、公司经营模式选择、IP创始人职责等方面的见解和建议。文章还涉及了创业者如何防止合作伙伴跑路的问题。

关键观点总结

关键观点1: 公司经营如何对冲管理带来的影响

董十一分享了自己在抖音投放的经验，强调方法论并非一以贯之，应根据实际情况调整策略。他还区分了CEO模式和创始人模式，建议自媒体创业者采用创始人模式，重视人才密度优化。

关键观点2: 决定是否让公司成为公司而非工作室的考虑因素

董十一表示，做公司的目的是为了寻求第二曲线，即开展新的业务以取代现有业务。他强调了创业中的加速度的重要性，即需要通过成功的项目来推动公司的发展。

关键观点3: IP作为创始人的职责

董十一提出IP创始人需要确保公司现金流充足，并构建IP英雄联盟模式。他还强调了选人机制的重要性，并指出创始人不应被情绪价值所左右，应注重成就小IP。

关键观点4: 如何防止合作伙伴跑路

董十一表示无法完全防止合作伙伴跑路，但可以通过合理的机制让他们新陈代谢。核心在于让合作伙伴付出的少但回报多，共享其旺盛的生命力，同时不控制他们的自由。