从两个故事说起：如果有选择，选大厂，还是创业公司？

主要观点总结

本文是关于产品新人小王和成功创业者沈鹏的故事，以及对于选择大厂还是创业公司的思考。文章从成长路径、战略逻辑、风格匹配三个维度提供决策框架，帮助把选择从感性变成结构化判断。同时，文章提出了四条建议：跟自己的价值观对齐，先选赛道岗位次要，锁定目标主动出击，随波不逐流。

关键观点总结

关键观点1: 新人选择大厂还是创业公司的困惑。

文章通过小王的故事展示了新人选择工作机会的困惑和经历，以及不同选择的利弊。

关键观点2: 沈鹏的故事及其启示。

文章通过沈鹏的故事，说明了明确目标、主动出击的重要性，以及以终为始、灵活变通的态度对成功的影响。

关键观点3: 大厂和创业公司的优劣势分析。

文章分析了大厂和创业公司的不同特点，以及它们各自提供的“开眼”体验，提出了个人建议和思考方式。

关键观点4: 选择工作的四条建议。

文章总结了四条关于选择大厂还是创业公司的建议：跟自己的价值观对齐，先选赛道岗位次要，锁定目标主动出击，随波不逐流。

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