明星员工转型为管理者的正确路径

主要观点总结

这篇文章是关于《从明星员工到优秀管理者》课程的介绍，文章阐述了明星员工成为管理者的重要转型，以及成功转型对于企业及员工个人的意义。同时提到了管理转型失败带来的损失以及需要克服的认知障碍。课程内容包括管理者的角色定位、心态变化、处理常见问题的能力提高等，面向人群主要是企业初级管理者和企业高潜员工。课程价格为198元，有效期为365天，并介绍了授课讲师李文莉老师的相关背景和教学风格。

关键观点总结

关键观点1: 课程介绍

这门课程旨在帮助明星员工完成向优秀管理者的转型，内容涵盖管理者的角色定位、角色心态的变化以及处理常见问题的能力提升等。

关键观点2: 面向人群

这门课程主要面向企业初级管理者和企业高潜员工，帮助他们实现管理技能的进阶和提升。

关键观点3: 课程收益

通过这门课程的学习，学员可以梳理管理者的认知定位，建立正确的管理者认知，掌握克服障碍的常见心态及实用工具，并能通过案例识别和带入个人工作场景进行反思和学习提炼成长。

关键观点4: 授课讲师介绍

授课讲师李文莉老师拥有超过20年的人力资源领域工作经验，曾在世界五百强餐饮集团和港股上市教育集团担任中层、高管。她的授课风格除了知识传授，还有经验的分享和底层理论逻辑的传递。

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