华为绩效管理实践：工具与方法（公开课）

主要观点总结

本文是关于HR新逻辑线下公开课的介绍，课程主题为向华为学绩效，从组织绩效到个人绩效实践。课程包括组织绩效管理和个人绩效管理方面的内容，旨在帮助业务管理者和人力资源从业者搭建更匹配组织需求的绩效管理体系，并学会使用组织管理工具。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题

向华为学绩效，从组织绩效到个人绩效实践

关键观点2: 课程收益

帮助学员树立绩效管理正确理念，掌握绩效管理的关键环节的方法和工具，帮助人力资源从业者有效将理论与自身实践匹配，提高组织绩效和个人绩效。

关键观点3: 课程大纲

包括全面认识绩效管理、组织绩效管理、个人绩效管理及PBC等内容。

关键观点4: 讲师介绍

么老师具有华为十三年人力资源管理实战经验，将分享其在华为以及其他公司的成功案例和经验。

关键观点5: 课程时间和地点

03月28-29日上海开课，11月21-22日深圳开课，课程可以定制企业内训。