营收是中国7大车企的总和，利润是7大车企总和的3倍，丰田凭什么？

主要观点总结

本文通过分析丰田汽车2025财年数据，揭示其持续竞争力背后的原因。通过走访日本丰田二级供应商，解密TPS（丰田式生产方式）的本质。对比中日车企，指出中国在“精益+数字化”方面的领先，以及需要补足的人才长期投资和供应链协同短板。最终强调丰田汽车重视人才培养和扶持供应商的做法值得国内汽车行业反思和学习。

关键观点总结

关键观点1: 丰田汽车2025财年的财务数据表现

丰田汽车在2025财年营收和净利润相当于中国多家主要汽车企业的总和，显示出其强大的盈利能力。

关键观点2: 丰田式生产方式（TPS）的发展和变化

TPS是丰田汽车的核心竞争力之一，通过走访加藤制作所等供应商，了解TPS如何帮助丰田保持赚钱，强调人才是维系TPS的核心。

关键观点3: 中日汽车行业的对比与反思

中国在精益+数字化方面已经走在日本前面，但也存在人才和供应链协同等短板，需要反思和学习丰田汽车重视人才培养和扶持供应商的做法。

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