以数字设计，重塑传承与空间的未来体验｜U35设计人才

主要观点总结

王冬作为ALIGHT光禹莱特的创始人，通过数字科技将创意设计与传统文化结合，打造了一系列数字艺术地标和文化遗产数字化保护项目。他带领团队逐步搭建起业务闭环与全球布局的双重战略框架，并注重人才建设，打造多元化团队。ALIGHT光禹莱特在数字设计领域拥有差异化竞争力，并荣获多项荣誉。未来，该公司将继续投入新产品、新场景、新体验的创新创意研发，引领数字设计赋能传承与创新的新篇章。

关键观点总结

关键观点1: ALIGHT光禹莱特创始人王冬通过数字科技结合创意设计与传统文化，创造数字艺术地标和文化遗产保护项目。

王冬以数字设计为内核，用近一年时间进行全球调研，形成认知并奠定公司发展的核心战略基石。他结合市场需求与自身优势，将事业划分为四大核心板块，并带领团队打造了一系列数字艺术地标和文化遗产数字化保护项目，如上海无界美术馆、北京无相艺术空间等。

关键观点2: 王冬搭建业务闭环与全球布局的战略框架，并注重人才建设。

ALIGHT光禹莱特拥有逾200位核心员工，通过全球招聘、内部培养、跨界合作等方式打造多元化团队。公司视野开阔，已进行A轮融资，成立东京创意实验室，并将落地巴黎实验室。

关键观点3: ALIGHT光禹莱特在数字设计领域拥有差异化竞争力并荣获多项荣誉。

公司的差异化竞争力体现在从技术研发、内容创作到场景落地的全链条服务能力。王冬的卓越贡献获得了社会各界的广泛认可，他先后获得了上海产业菁英、东方英才计划青年项目等荣誉。

关键观点4: ALIGHT光禹莱特将持续投入新产品、新场景、新体验的创新创意研发。

未来，ALIGHT光禹莱特将大规模投入研发，以数字设计为核心驱动力，深耕数字文旅空间、智慧旅游场景、城市商业空间数字化等领域，引领数字设计赋能传承与创新的新篇章。