对话阿里首任COO关明生：时代在变，但这件事不变

主要观点总结

文章通过访谈形式，探讨了关明生对于创业、规模化、系统、企业文化以及用人的看法。关明生分享了阿里巴巴早期的经验，强调了找到真实需求、规模化、系统化的重要性，以及企业文化作为游戏规则的角色。同时，他也讨论了人才配置问题，并强调了在创业过程中始终围绕最重要的商业价值——为谁解决什么问题且有人买单。关明生认为，尽管时代在变化，但商业成功的标准并未改变。

关键观点总结

关键观点1: 找到真实需求

关明生强调，创业者需要清晰思考自己的客户是谁，以及能为客户解决什么问题，并找到这些问题中的真实需求，这是商业模式的基础。

关键观点2: 规模化与系统化

关明生认为，规模化是初创企业成长的关键，而系统化则有助于整合资源，更好地服务客户。他特别强调了预测系统的重要性，认为预测是推动企业前进的策略体现。

关键观点3: 企业文化

关明生将企业文化比喻为游戏规则，并认为通过培训和发展员工，可以使企业文化落地，成为团队的行为和绩效考核指标。

关键观点4: 人才配置

关明生讨论了人才超配与低配的问题，强调对于员工要多鼓励、多帮助、多给机会，因为人的潜力无限，即使普通的人也能做得很好。同时，领袖应把荣誉归于团队，避免与团队争功。

关键观点5: 保持核心商业价值

关明生认为，尽管时代在变化，但商业成功的标准并未改变。他强调，成功的要素在于始终围绕最重要的商业价值——为谁解决什么问题且有人买单。

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