主要观点总结
本文描述了互联网大厂在2026年校招中的抢人大战,包括时间线、力度和重点岗位。文章总结了四个观察点,分析了大厂校招的特征和趋势,给出了HR从业者三点方向,包括匹配业务战略、体验持续升级和夯实三大能力。
关键观点总结
关键观点1: 互联网大厂校招时间线提前,专项计划抢先启动。
大厂的专项人才计划启动非常早,如针对博士、顶尖技术人才的专项计划,普通校招和提前批也集中在7月启动。这表明大厂对人才的争夺非常激烈,强调稀缺人才的紧迫性。
关键观点2: 大厂校招力度大,新人占比高。
第一档大厂的校招规模与企业现有员工基数匹配,属于稳健扩张型。第二档大厂的新人占比更高,主要原因是新业务上的激进布局以及多元业务的优化和人才储备。
关键观点3: 大厂校招重点岗位偏向AI和算法。
从几个大厂的招聘海报来看,AI相关职位占比高,研发类岗位需求增长明显。这表明大厂在AI和算法领域的投入和发展趋势。
关键观点4: HR从业者需匹配业务战略、升级体验并夯实能力。
面对大厂校招的新趋势,HR从业者需将招聘策略与业务战略深度绑定,从硬制度向软体验转型,并夯实商业能力、伙伴能力和专业能力。这包括理解业务需求、把握Z世代职场期待、搭建高效的人才获取体系等。
免责声明
免责声明:本文内容摘要由平台算法生成,仅为信息导航参考,不代表原文立场或观点。
原文内容版权归原作者所有,如您为原作者并希望删除该摘要或链接,请通过
【版权申诉通道】联系我们处理。