协同发展年 | 促协同共发展，多措并举塑强设计业务支撑体系

主要观点总结

本文介绍了中建国际设计管理中心在2025年的发展战略，围绕‘协同发展’年度管理主题，在海外高质量发展战略的框架下，通过多项举措强化设计业务支撑体系。包括纵向协同、横向协同、内外协同和数据协同等方面，旨在为公司海外业务高质量发展注入强劲、可持续的设计动能。

关键观点总结

关键观点1: 中建国际设计管理中心的发展策略

设计管理中心认真贯彻落实公司‘协同发展’年度管理主题，围绕海外高质量发展战略，强化设计业务支撑体系。

关键观点2: 设计管理中心的纵向协同举措

通过关键岗位派驻和对重点项目精细化支撑，破解项目设计难点卡点，提升设计管理全流程标准化程度。

关键观点3: 设计管理中心的横向协同举措

联合安装公司、装饰公司发挥专业领域优势，共同编制并发布《国际工程SPEC文件编制指南》，塑强设计技术规格要求与成本管控的综合分析研判能力。

关键观点4: 内外协同的重要性

引入国内外设计资源，建立设计智库协同网络，针对复杂业态精准匹配全球医疗顾问资源，推进医疗一级流程设计任务。

关键观点5: 数据协同的应用

依托项目应用BIM协同平台，实现多专业协同审查、4D施工模拟辅助工程量和管理决策，探索数据驱动的标准化设计管理体系。