王通：玩好了这三个核心点，轻松成为细分行业领袖

主要观点总结

文章介绍了如何借助商业模式策划把自己的事业放大的方法，包括打造细分领域传播第一人、用培训快速打造细分领域社群以及建立一个细分领域的行业平台等三个关键步骤。同时，文章还提到了个人品牌打造的重要性以及培训在放大企业规模方面的有效性。最后，文章还介绍了作者开设线下课程的详情和报名方式，并给出了弟子班的超级福利。

关键观点总结

关键观点1: 打造细分领域传播第一人

通过占位理论成为细分领域传播第一人，获得最好的市场机会和资源。具体分为5个环节：占领好名、占领搜索、占领人心、占领大势和占领市场。打造个人品牌的步骤包括定位、思想、武器、推广和运营。

关键观点2: 用培训快速打造细分领域社群

通过培训和社群的玩法可以快速放大企业规模，获得数十倍甚至百倍的增长。课程设计和裂变模型是关键，需要快速帮助一个人设计出一套受欢迎的课程，并采用更厉害的裂变模型来迅速放大规模。

关键观点3: 建立一个细分领域的行业平台

通过积累有信任的用户，打造一个整合行业的平台。采用商业模型将公司从一个赚钱的公司变成一个值钱的公司，并与资本对接。此外，文章还提到了弟子班的超级福利，包括可以免费参加所有课程等价值几百万的福利。