华楠：发钱！发钱！发钱！

主要观点总结

本文主要描述了公司的改善奖金发放、对工作流程的持续优化、通过做业务提升个人能力的重要性，以及公司如何通过激励制度要求员工不断进步。同时，文章还强调了公司运行水准的不断提高和员工的广泛参与。

关键观点总结

关键观点1: 改善奖金的发放

公司本月发放了15万的改善奖金，这是对公司员工努力的认可，也是激励员工继续前进的动力。

关键观点2: 工作流程的持续优化

公司从七零八落的流程开始，通过执行不断完善流程，提高工作效率。这种优化处于正向循环中，能推动公司和个人的不断进步。

关键观点3: 通过业务提升个人能力

公司通过做业务来提升自己的能力，所提升的能力又能支撑更大的业务，从而逼迫出更大的能力。员工需将每日工作置于这个循环中，才能不断进步。

关键观点4: 公司的激励制度

公司设置激励制度，如5S改善提案激励，旨在推动员工朝正确方向努力，不仅做好业务，还要发现流程漏洞，优化流程。公司运行水准将逐年提高，需要员工的广泛参与。