老板操控员工积极性的 “邪恶五连招”，不花钱激励员工的 “黑暗魔法”，你能抵御吗

主要观点总结

文章介绍了老板为提高员工积极性采取的各种激励手段，包括传统激励方式如认可与表扬、培训与晋升机会等，以及更为权谋的破局手段，如信息隐蔽暗示、制造危机痛感、异性情感操控、孤立打压竞争和诱导提前消费等。文章还提到一个权谋学习班的相关信息。

关键观点总结

关键观点1: 传统激励方式与权谋破局手段

文章介绍了老板为提高员工积极性采取的传统激励方式，如认可与表扬、职业发展激励等。同时也介绍了一些权谋高手采用的更为隐蔽和直接的激励手段，如信息隐蔽暗示和制造危机痛感等。

关键观点2: 利用情感操控

领导会利用员工的情感弱点，比如对认可的渴望、对同事关系的重视等，进行情感操控。甚至利用美女员工对男员工进行暧昧手段，以此激发男员工的工作积极性。

关键观点3: 通过孤立打压竞争

领导会故意孤立个别员工，对顺从自己的员工则给予更多支持与资源，以此激发员工的竞争意识和表现欲望。

关键观点4: 诱导提前消费

领导者鼓励员工贷款消费，形成消费攀比文化，让员工断了后路，从而更加努力地赚钱。

关键观点5: 权谋学习班相关信息

文章还提到了一个为期两年的《资治通鉴》权谋学习班，包括经济、生活等话题的探讨，并提供了联系方式和官网信息。

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