一图读懂任职资格体系（收藏篇）

主要观点总结

本文主要介绍了任职资格体系在企业管理中的重要性和建立过程，包括其定义、目的、实施步骤以及具体应用场景。文章还强调了任职资格体系与人才梯队建设的关系，并推荐了相关的HR学习年卡。

关键观点总结

关键观点1: 任职资格体系的重要性

任职资格体系是企业从人事管理升级到组织发展的重要标志，它打通了员工的职业发展通道，让员工可以竖着想上升职，也可以横向跨越职能发展。

关键观点2: 任职资格体系的建立步骤

建立任职资格体系需要确定基准值、薪酬策略和档差，并且需要任职资格管理委员会、任职资格认证小组、人力资源部门和各部门负责人的共同合作。

关键观点3: 任职资格体系的应用场景

任职资格体系应用于人才培养、人才梯队建设、职业发展规划、能力薪酬体系、人才成长机制等方面，是企业人才管理的重要工具。

关键观点4: 推荐HR学习年卡

文章最后推荐了HR学习年卡，该年卡包含了薪酬与绩效体系、胜任力与任职体系等课程，对HR职业发展有帮助。

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