任何行业的高手,都有这个特征

主要观点总结

文章主要讲述了职场人在不同阶段的发展轨迹，从完成具体活动到设计任务和项目，再到确定项目和任务的选择。指出大部分职场人在前期都是被动的，而在后期需要主动思考和研究工作，才能成为高手和专家。文章也强调了领导在提高员工能力方面的作用，并提到了三个层次的职场能力：知道如何做、知道为什么这样做、知道不应该怎么做并预见可能出现的问题。

关键观点总结

关键观点1: 职场发展轨迹从完成具体活动到设计任务和项目。

大部分职场人在开始工作时，主要完成具体活动，随着经验的积累，有机会负责整个任务和项目，这时最重要的是设计任务和项目的方式、方法和方案。

关键观点2: 大部分职场人前期是被动的，需要主动思考和研究工作才能成为高手和专家。

文章指出，大部分人在工作中只是按照要求完成任务，没有深入思考为什么这样做，只有少数人真正下功夫研究自己的工作并学习、思考，才能成为高手和专家。

关键观点3: 领导在提高员工能力方面扮演重要角色。

文章以一个领导指出员工能力为例，探讨了领导在提高员工能力方面的作用。领导除了指出错误，还应该告诉员工为什么会出现错误，并提前预警可能出现的问题。

关键观点4: 职场能力分为三个层次。

文章将职场能力分为三个层次：知道如何做、知道为什么这样做、知道不应该怎么做并预见可能出现的问题。只有不断思考和深入研究，才能达到第三个层次。

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