【哈飞一线】内外齐抓保障攻坚任务完成

主要观点总结

本文介绍了生产管理部和外协管理部如何确保年度生产任务目标的完成。通过智能管理与计划牵引对内发力，发挥产业链供应链作用对外协作，运用信息化手段提升管理水平，并强调计划引领，保障任务完成。同时，注重提升外协产品质量，确保供应链安全稳定。

关键观点总结

关键观点1: 内外齐抓共管，确保年度生产任务完成

生产管理部和外协管理部共同合作，对内智能管理与计划牵引，对外发挥产业链供应链作用，确保年度生产任务顺利完成。

关键观点2: 运用信息化手段提升管理水平

通过运用生产运营管控中心，以数据为纽带，技术提效，推动生产管理从经验驱动向数据驱动转变，提升管理效率。

关键观点3: 坚持计划引领，保障任务完成

建立以计划为核心的生产组织模式，严格执行管理要求，围绕计划开展生产管理工作，确保计划与管理紧密关联，保障任务完成。

关键观点4: 提升外协产品质量，确保供应链安全稳定

加强供应商交流，协同解决难点问题，制定培育计划并开展供应商培育提升工作，促进供应商综合能力和外协产品质量提升。