主要观点总结
吉利银河通过设计竞争力在竞争激烈的市场中取得了显著的成绩。他们通过明确的设计路线,将设计提升到了整个集团战略的层面,并且持续不断地升级中国汽车设计的理念体系。文章从吉利银河的产品策略、设计竞争力公式、与市场的互动、与学术院校的合作等方面,详细阐述了吉利设计团队的成功经验。
关键观点总结
关键观点1: 吉利银河将设计作为核心竞争力,通过设计提升了产品的市场接受度。
吉利银河通过设计打造出畅销车型,交付成绩亮眼。强调设计的重要性,将设计提升到了整个集团战略的层面。
关键观点2: 吉利设计团队具有高效的产品布局能力。
吉利银河在推出原型车后,迅速将带有优秀设计基因的产品布局到了各个价格区间,这背后得益于吉利设计团队的高效输出。
关键观点3: 吉利设计团队注重与市场的互动和与学术院校的合作。
吉利设计团队不仅立足于国内,还在世界范围内广纳贤才。通过与市场的紧密互动,了解消费者需求,调整设计策略。同时,与学术院校的合作让吉利设计团队拥有了对于汽车设计美学核心元素探索的积累。
关键观点4: 吉利设计团队注重设计品质的提升,同时注重效率和成本的控制。
吉利设计竞争力公式体现了他们对设计的思考,即在提升设计品质和产品品质的同时,清晰地提出了不计成本做设计的误区,让好的设计有了效率的标尺。
关键观点5: 吉利设计团队在面对未来更加激烈的国际化竞争时,有着强大的和长久的竞争力。
吉利设计团队通过产研两条腿走路,不断挖掘、解构、重组,探索汽车设计的中国特质,打造代表时代和具有文化印记的“中国设计”,向世界输出全新的审美标准。
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