在碎片化的时代，TCL 用深度内容连接消费者

主要观点总结

品牌营销中的冠名活动往往简单追求高曝光率而忽视品牌内涵，无法深入人心。在碎枝化时代背景下，营销深度内容是有效建立品牌资产的方式之一。TCL通过与喜马拉雅的合作，在冠名的传统方式上做出创新尝试，通过深度内容与消费者建立紧密连接，走出一条独具特色的营销之路。这背后体现了TCL对消费者需求的精准洞察，以及对自身品牌定位和核心技术的深刻把握。

关键观点总结

关键观点1: 品牌营销中的传统赞助冠名活动的问题

传统赞助冠名活动主要追求高曝光率，导致消费者对品牌的认知仅限于视觉上的短暂接触，难以留下深刻印象。活动中品牌的露出方式孤立、表面，没有融入品牌内涵。

关键观点2: TCL与喜马拉雅合作的创新尝试

TCL通过与喜马拉雅合作，不仅进行冠名赞助，更是进行主题合作。以“可视时代”为主题，将自身科技元素与演讲大会知识内容深度融合。合作方式覆盖了线上与线下，通过推出线上知识专辑、设置品牌展示区等方式，将营销玩法做得更加深入、扎实。

关键观点3: TCL深度内容营销的背后理念

TCL深度内容营销的背后，是对消费者需求的精准洞察，以及对自身品牌定位和核心技术的深刻把握。品牌需要基于自身的定位选择合适的方案，而深度内容的前提是品牌有足够的故事可以讲。

关键观点4: TCL如何基于技术与产品基础进行深度内容营销

TCL基于其在显示技术领域的长期投入和领先地位，以及其品牌理念和精神，为深度内容营销提供了广阔的叙事空间。通过年轻化营销策略以及与电子竞技联赛、大剧、短剧、电影等合作，成功与年轻用户建立深度连接。

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