主要观点总结
本文主要讨论了产品经理的发展瓶颈问题,以及如何解决这些问题。文章提到了产品经理能力差异的关键点,包括基础落地能力、行业业务能力和商业能力。还讨论了产品经理如何突破发展瓶颈,包括跟着大佬学习、系统产品工作方法、求职陪跑服务等。最后强调了AI时代对产品经理能力要求的升级,并推荐了起点课堂的产品经理私教陪跑实战营。
关键观点总结
关键观点1: 产品经理的能力差异
除了基础落地能力,行业业务能力和商业能力也是决定产品经理发展的关键。
关键观点2: 产品经理的发展瓶颈
小公司的工作经验可能在面试中难以展现优势,缺少核心技能和大项目经验,以及业务认知不足是常见的问题。
关键观点3: 突破发展瓶颈的方法
跟着大佬学习系统的产品建设方法和业务知识,获取一套大厂产品能力模型,以及参与企业级真实项目1v1带练等都是有效的途径。
关键观点4: AI时代产品经理的能力要求
行业整体对产品经理的能力要求升级,需要兼具产品专业技能和行业经验知识。
关键观点5: 推荐课程
推荐参加起点课堂的产品经理私教陪跑实战营,融合大厂产品经理能力体系,帮助企业提升产品能力。
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