TikTok，停下来摸鱼，也挺好。

主要观点总结

本文描述了与TS沟通美区业务时的讨论，包括业务团队的困惑、员工的状态、以及过去经历过的停滞阶段带来的启示。文章还提到了TikTok在美区的运营情况，包括流量获取、转化、供应链等方面的经验，以及对未来的一些思考和规划。

关键观点总结

关键观点1: 业务团队的困惑和员工的“摸鱼”状态

美区黑五倒计时期间，业务团队面临压力，部分员工开始提前进入“摸鱼”模式。一部分员工是因为任务完成后的空闲，另一部分是由于各种原因（如二审、报名、链接、税务、物流等）导致计划混乱，工作效率降低。

关键观点2: 特殊时期的经验对美区业务的启示

经历过口罩年份的停滞阶段后，团队重新开始，通过不同的思路和方法在美区开展业务。包括从达人、网红入手，利用当时未受重视的流量点，以及基于国内代理经验积累的人脉和资源进行业务推广。

关键观点3: TikTok在美区的运营情况和未来规划

文章详细描述了TikTok在美区的运营情况，包括流量获取、转化、与达人的合作等方面。同时提到了未来需要注意的问题和对TikTok的期待，如关注公告、重视SOP等。