主要观点总结
本文介绍了一堂名为「十五五」国际业务战略规划的企业内训课程,该课程由国复咨询提供,主要针对企业领导、市场部、投融资部、海外业务人员的培训需求。课程内容包括国际工程与海外投资外部环境分析、十五五国际战略规划的不同之处和核心问题解决方案等,并涉及案例分析。授课专家为刘毅博士,国际化战略专家。服务对象包括集团、股份公司、国际公司、海投公司、制造业企业、工程局和出口信贷机构等。
关键观点总结
关键观点1: 课程内容和结构
课程包括热身部分,主要讲述国内走出去企业动态和近期国际承包商动向。第二部分是国际工程与海外投资外部环境分析,包括政策环境、国外市场变化和竞争环境变化等内容。第三部分是十五五国际战略规划,涉及十五五与十四五的不同、国资委最新要求和战略地图等。第四部分是解决好十五五的核心问题,包括组织机构、市场布局、行业布局和商业模式创新等。最后部分是案例分析,包括国际工程企业案例和海外投资企业案例。
关键观点2: 受众群体
该课程的受众群体主要是公司领导、市场部、投融资部、海外业务人员等相关人员。
关键观点3: 授课专家和合作企业
授课专家为刘毅博士,国际化战略专家,服务对象包括各类企业和机构,如集团、股份公司、国际公司、海投公司、制造业企业、工程局和出口信贷机构等。
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