主要观点总结
本文介绍了皖北煤电集团在信息化智能化建设方面的成果,通过数字赋能实现产业与数字化深度融合,走出了一条安全高效、绿色智能的转型升级之路。文章中提到了集团数据治理平台的建设,实现了从业务数据生成到结束的全生命周期管理,以及财务共享系统的上线,提高了财务审批效率。同时,集团还通过5G+AI技术应用于采煤工作,提高了采煤效率和安全性。文章还提到了三维地震勘探技术和工业机器人的应用,展示了矿业科技领域的创新成果。
关键观点总结
关键观点1: 皖北煤电集团聚焦信息化智能化建设,实现产业与数字化深度融合。
皖北煤电集团在数字化转型过程中,以“降本、提效、保安”为目标,借助数字赋能,实现了产业与数字化的深度融合。通过构建“数据治理平台 + 应用场景”模式,传统决策方式被数据驱动的智能研判所取代。
关键观点2: 财务共享系统的实施提高了财务审批效率。
皖北煤电集团实施了财务共享系统,通过简化会计科目、设计开发RPA机器人程序等措施,财务审批的时间已经从以往的大约3周减少到1周之内,报销流程能够顺畅地在线上全部完成。
关键观点3: 5G+AI技术的应用提高了采煤效率和安全性。
在采煤工作中,皖北煤电集团应用了5G+AI技术,通过智能化工作面的建设,实现了采煤的高效和安全。同时,区域超前瓦斯治理系统和三维地震勘探技术也应用于矿业科技领域,提高了安全体系的智能化水平。
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