最孤独的工作？优秀CEO如何应对困境和脆弱性（上篇）

主要观点总结

本文介绍了CEO面临的挑战和困境，通过麦肯锡卓越CEO学院的领导力项目案例，阐述了CEO们在职业生涯中所面临的主要心路历程和决策时刻的五大困境。文章还探讨了CEO们如何在维持核心业务的同时进行创新、平衡短期和长期业绩、管理个体明星团队和实现团队业绩最大化等方面的挑战，并给出了兼顾不同方面的建议。

关键观点总结

关键观点1: CEO职业生涯的挑战和困境。

CEO需要处理多个困境，包括维持核心业务与创新之间的平衡、短期与长期业绩的平衡、管理个体明星团队与实现团队业绩最大化等。

关键观点2: CEO的心路历程。

CEO的职业之旅可能孤独，需要应对各种决策时刻，这些决策往往涉及上述五大困境中的一个或几个。

关键观点3: CEO如何平衡核心业务和创新。

CEO需要在尊重公司历史和传统的同时，确保公司持续创新，以应对快速变化的环境。

关键观点4: 短期和长期业绩的平衡。

CEO需要同时关注短期和长期效益，做出既能创造长期稳定价值又能保持公司长期成功的决策。

关键观点5: 管理团队中个体明星与实现团队业绩最大化的矛盾。

CEO需要有效管理个体绩效明星，以实现团队业绩最大化，并关注团队成员的技能组合和关系。

关键观点6: 重要启示和建议。

CEO需要采用“兼顾”而非“非此即彼”的思维模式来应对内在挑战，通过寻找新空间来平衡各种权衡，使对立变为机遇。

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