Pix独家丨魏牌商业总经理离职，长城“新势力”遭遇组织磨合期

主要观点总结

魏牌销量倍增，进入新旧渠道融合、团队整合的关键阶段。核心管理层发生变动，陈佳离职，魏牌CEO冯复之强调底层价值、商业、品牌调型的一致性。魏牌需要统一两个渠道，建立标准商业目标。目前正处于人事变动和组织架构调整的过程，一些员工考虑离职。

关键观点总结

关键观点1: 魏牌销量倍增，进入关键阶段

魏牌在规模扩张与体系能力建设中，销量实现了倍增。但现阶段是魏牌新旧渠道融合和团队整合的深水区，面临一系列挑战。

关键观点2: 核心管理层变动

陈佳离职，魏牌CEO冯复之强调团队整合的重要性，并努力统一两个渠道的目标。

关键观点3: 渠道整合是重点

魏牌需要通过一套标准和商业目标来统一两个渠道，即经销商和直营店。这涉及到人事变动和组织架构调整。

关键观点4: 复杂的局面需要时间来调整

魏牌面临复杂的局面，包括组织内的暗流涌动和一些员工考虑离职。但调整需要过程，目前正是考验长城汽车管理层智慧的时候。